Możesz tymczasowo zapisać ulubione w plikach cookie. Utwórz bezpłatne konto lub zaloguj się, aby móc z nich korzystać na dowolnym urządzeniu.
Whistle Punk Chaser is een compacte Zamperla Family Coaster / 92m in Timber Canyon, met een centrale helix voor jonge Dollywood-rijders.
Whistle Punk Chaser is Dollywoods kleine houthakkerscoaster: kort, overzichtelijk en duidelijk gebouwd als opstap naar grotere banen zoals Thunderhead. De centrale helix geeft jonge rijders een echte achtbaanbeweging zonder de rit zwaar te maken, waardoor hij precies tussen kinderattractie en familiebaan in valt.
RCDB vermeldt Whistle Punk Chaser als Zamperla Family Coaster / 92m (Rev A), steel sit-down family coaster met Single Helix (center) en 0 inversies. Dollywood bevestigt 36 inch minimum, begeleiding onder 42 inch door iemand van 14 jaar of ouder, Family-type en lapbar. De baan blijft vooral bedoeld als jonge oefenstap richting Dollywoods grotere coasters.
Timber Canyon gebruikt het houtkapthema ook in de naam: 'whistle punk' en 'chaser' verwijzen naar functies binnen een logging crew.
Na podstawie dostępnych pomiarów i historycznych danych dotyczących czasu oczekiwania.
Rozkład czasów oczekiwania, czasu trwania przestojów i liczby przestojów w ciągu dnia na podstawie dostępnych danych historycznych.
Pomiar 521
Typowy czas oczekiwania: około 10 min.
Zwykle jest to wartość pomiędzy 10 min i 20 min.
Czy widzisz więcej niż 20 min? Prawdopodobnie bardziej zajęty niż zwykle — rozważ spokojniejszy czas.
Mniej niż 10 min? W takim razie masz szczęście: to rzadko się zdarza.
Usterka 21
Zwykle usterka trwa około 5 min.
Niektóre są wykonywane szybko (czasami w ciągu 5 min), inne trwają dłużej (aż do 20 min). Różni się to w zależności od usterki.
Czy trwało dłużej niż 20 min? Atrakcja może wtedy pozostać zamknięta przez pewien czas.
4 dni
W dni z zakłóceniami obserwujemy średnio 4 dziennie.
Zwykle jest to wartość pomiędzy 4 i 6.
W spokojne dni było to 2, w pracowite dni aż do 11.
Dzisiaj w porównaniu z historycznym czasem oczekiwania na godzinę.
